同行条件 · 分项说明
概念说明
同行条件要先区分一起走与各自到达同一处：只有必须共同移动的那几段才需要协调时刻和路径，其余段落可以分开安排。把全程都当成必须同行，协调量会被放大。
判断方法
两人一组核对：各自能在什么时刻到会合点、愿意等多久；只要一组的时间差超过可等待上限，就拆开这一组。逐组通过后，再合并为共行安排。
适用边界
同行条件以每个成员持续同意为前提。有人中途撤回同意，原安排对该人立即失效，只能重设会合点或让其单独走；不能以已经说好为由要求其继续。
同行条件与时间余量：概念与用法对照 · 方法讨论
本页分别说明同行条件和时间余量的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
本页阅读范围
先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
概念与判断方法
同行条件
时间余量
时间余量 · 分项说明
概念说明
时间余量不只是空出的一段分钟数，它实际上保留的是选择权：余量足时，改走别的路或等下一班仍来得及；余量耗尽，行程就只剩唯一走法，任何变动都无法吸收。
判断方法
把余量拆成可补和不可补两部分：能靠提前出门追回的时间算可补，固定班次或预约时点算不可补。只看不可补部分是否为正，为负就按没有余量处理。
适用边界
整趟余量只对应最终到达时刻，不能分给途中每一站。中间还要停留办事时，每站另设最晚离开时刻；否则前一站拖延会直接吞掉后面的缓冲。
概念的区别与联系
本页分别说明同行条件和时间余量的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
同行条件
同行条件要先区分一起走与各自到达同一处：只有必须共同移动的那几段才需要协调时刻和路径，其余段落可以分开安排。把全程都当成必须同行，协调量会被放大。
判断方法
两人一组核对：各自能在什么时刻到会合点、愿意等多久；只要一组的时间差超过可等待上限，就拆开这一组。逐组通过后，再合并为共行安排。
时间余量
时间余量不只是空出的一段分钟数，它实际上保留的是选择权：余量足时，改走别的路或等下一班仍来得及；余量耗尽，行程就只剩唯一走法，任何变动都无法吸收。
判断方法
把余量拆成可补和不可补两部分：能靠提前出门追回的时间算可补，固定班次或预约时点算不可补。只看不可补部分是否为正，为负就按没有余量处理。
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本机选择，不代表全站统计
尚未选择
适用边界
同行条件
同行条件以每个成员持续同意为前提。有人中途撤回同意，原安排对该人立即失效，只能重设会合点或让其单独走；不能以已经说好为由要求其继续。
时间余量
整趟余量只对应最终到达时刻，不能分给途中每一站。中间还要停留办事时，每站另设最晚离开时刻；否则前一站拖延会直接吞掉后面的缓冲。
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阅读时先确认讨论对象，再把判断依据与推测分开；遇到具体作品、产品或现场情况，应另行核对可靠资料。
